中建交通山东公司:扎实推进大商务管理体系建开云 开云体育平台设



为加快山东公司大商务体系建设步伐,推动各项商务管理要求平稳落地,进一步完善商务管理体系,扎实推进项目成本管理工作,近日,中建交通山东公司召开2022年三季度经济活动分析会暨商务管理工作例会,公司委书记、董事长雷传勇出席会议并讲话,委副书记、纪委书记、工会主席刘越,副总经理李成,副总经济师周昊,财务副总监李嘉瑶及公司各部门负责人参加会议。
会上,商务管理部副经理王甲慧作2022年三季度经济活动分析会暨商务管理工作例会报告,对各项目2022年三季度商务工作完成情况进行总结通报,一方面向精细化成本管控方向转变,另一方面全面推行以责任成本管控为核心的管控思路。随后,各项目负责人作项目成本管理情况汇报,与会领导听取汇报内容,开云 开云体育官网就突出问题提问点评,并对后续工作开展提出要求。
针对下阶段商务管理工作,周昊在会上强调:一是要扎实推进公司大商务体系建设;二是要坚持创新驱动,提升创效盈利能力;三是要坚持靶向施策,提升风险防控能力。
雷传勇对公司商务工作取得的成绩给予充分肯定,对后续工作开展提出五点要求:一是要重塑精细成本意识,聚力责任目标管控;二是要深耕价值创效潜力,聚力结算效益提升;三是要强调协同联动意识,发挥总部管控效能;四是要前置开展维稳盘点,做好确权收款工作;五是要全力筑牢疫情防线,扎实推进措施落实。
本次会议由周昊主持,采用现场及视频结合的形式召开,共分为1个主会场和22个视频分会场。
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